问题 阅读理解与欣赏

       大概是太过于念念不忘了,连阿长也来问《山海经》是怎么一回事。这是我向来没有和她说过的,我知道她并非学者,说了也无益。但既然来问,也就都对她说了。

       过了十多天,或者一个月罢,我还很记得,是她告假回家以后的四五天,她穿着新的蓝布衫回来了,一见面,就将一包书递给我,高兴地说道:

      “哥儿,有画儿的‘三哼经’,我给你买来了!”

       我似乎遇着了一个霹雳,全体都震悚起来;赶紧去接过来,打开纸包,是四本小小的书,略略一翻,人面的兽,九头的蛇,……果然都在内。这又使我发生新的敬意了,别人不肯做,或不能做的事,她却能够做成功。她确有伟大的神力。谋害隐鼠的怨恨,从此完全消灭了。

       这四本书,乃是我最初得到,最为心爱的宝书。

1.当“我”听到阿长买了《山海经》后,是怎样的一种精神状态?请用原文回答并指出这句话所用的修辞方法。

                                                                                                                                                              

2.“我”对阿长产生敬意的原因是什么?“我”对阿长的评价是什么?(用原文回答)

                                                                                                                                                          

3.阿长为“我”买来《山海经》表现了她怎样的性格?

                                                                                                                                                         

4.结尾一句是什么表达方式?抒发了作者怎样的感情?

                                                                                                                                                         

5.概括选文中“我”对阿长思想感情的变化?

                                                                                                                                                          

答案

1.“我似乎遇着了一个霹雳,全体都震悚起来”。 比喻。

2.因为“别人不肯做……她却能够做成功”,所以对她产生新的敬意。“她确有伟大的神力”。

3.朴实,善良,关爱孩子。

4.抒情 抒发了对阿长真挚的感激、敬爱之情。

5.由鄙视到敬意。

问答题

某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。

总监理工程师根据本项目合同结构的特点,组建了项目监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-7)。

并按如下要求编制了监理规划:

(1)监理规划的内容构成应具有统一性;

(2)监理规划的内容应具有针对性;

(3)监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用;

(4)监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。

监理规划的部分内容如下:

1.工程概况

2.监理阶段、范围和目标

(1)监理阶段——本工程项目的施工阶段。

(2)监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。

(3)监理目标——静态投资目标:9610万元

进度目标:30个月

质量目标:优良

3.监理工作内容

(1)协助业主组织施工招标工作;

(2)审核工程概算;

(3)审查、确认承包单位选择的分包单位;

(4)检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量;

……

4.监理控制措施

监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合,按以下控制流程进行控制(图1-8)。

5.监理组织结构与职责

6.监理工作制度

监理规划中的内容有哪些不妥之处,为什么如何改正

选择题