参考答案：

（1）提高企业内部对物流重要性的认识。

（2）为物流运营决策提供依据。

（3）平价格物流部门的业绩。

（4）谋求提高设备效率、降低物流成本的途径。

（5）为物流服务收费水平的制定以及有效的客户管理提供决策依据。

（6）查明物流成本超降的原因。

（7）评价物流成本预算的执行情况。