参考答案：

解析：(1)人力资源管理策略如下： 1)吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。 2)投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。 3)参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。 4)廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。 5)独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。 ①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。 ②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。 (2)企业人力资源战略规划的设计要求应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。 1)信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。 2)远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。 3)任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。 4)目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。 5)策略是实现战略的具体措施和办法。