小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。

针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

质量策划中的管理和作业策划就是对实施质量体系进行准备，包括（）

A、组织和协调

B、策划和安排

C、策划和协调

D、组织和安排