参考答案：

解析：[答案要点]引入原型法后，项目管理的基本内容：①估计过程；②费用重新分配；③变化控制；④活动停止。

[分析]： 原型法并不是孤立出现的事件，它是一个很活跃的过程，受控于项目管理。原型引入以后，需要对项目管理的过程加以适当的修正。 由于原型法的影响，项目管理有以下4方面的内容。 ·估计过程。这是估计原型的时间、成本和系统目标的方法。原型法的成本估计就是指由项目管理所要求的实际系统的建立和修改成本的估计。首先，用户为满足其要求而支付的时间和设备，这些成本是显而易见的，它取决于每次重复周期的进展状况。其次，在原型被接受后，一个静态的成本估计立即可以做出。 ·费用重新分配。 ·变化控制。 ·活动停止。