问题
问答题 案例分析题
试题一
集成商A经过政府采购招标过程，承接国家机关B的信息化工程项目建设任务，合同规定的投资金额为980万元，建设周期为2年。但在系统试运行阶段，由于《行政许可法》的颁布实施，B的工作流程发生了变化，需要新增和改造部分功能；B认为该项目变更部分由A继续承担较为合适，决定不再进行招标，并且双方通过协商决定新增投资100万元。
问题3：对于该项目来说，变更的控制流程主要有哪些。
答案
参考答案：
知识点包括：
第一步，B向监理工程师提出变更请求，提交书面项目变更申请书。
第二步，监理单位首先明确界定项目变更的目标，根据收集的信息判断变更的合理性和必要性，如果合理，进行变更分析。
第三步，进行变更分析时，主要分析项目变化对项目预算、进度、资源配置的影响和冲击。
第四步，三方进行协商讨论，根据变更分析结果，确定最优变更方案。
第五步，下达变更通知书，并把变更实施方案告知有关部门和实施人员，为变更实施做好准备。
第六步，监控变更的实施。
第七步，进行变更效果评估。
解析：
考查应试人员对变更工作程序的熟悉与掌握程度，这是监理工程师做好监理工作的基础之一，是必须掌握的基本技能。答题时要对《考试指定用书》上描述的变更控制的工作程序以及如下所示的变更控制流程图，进行归纳整理成7条(详见答案)。