32A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程，合同总工期为24个月。施工中，在电线采购中，业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系，尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度，编制了质量预控方案，设置了质量控制点，选择施工机具，材料能及时送到施工现场，使工程进展顺利。

问题:

1.A公司接受采购B电线生产厂家的产品后，应做哪些后续工作?

2.进场的材料应如何进行验收和确认?进货检验时发现，B单位运至现场的电线中有一种导线直径偏小，误差超过了标准要求，A公司应作何处理?

3.A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择?

4.A公司项目部应在工程的哪些部位和工序设置质量控制点?

5.A公司项目部在工程质量上可采取哪些方面的预控措施?

受行政处分的是().

A．作为行政相对方的公民

B．作为行政相对方的法人

C．行政系统内部的公务员

D．行政系统的国家机关