问题 单项选择题

患者,男性,33岁,因左眼被弹起的木块打伤后眼痛8天来诊。PE:VosHM/30cm,眼压42mmHg,左眼混合充血(++),角膜雾状水肿,前房轴深5C.T.,房水闪辉(+),前房内可见玻璃体,瞳孔6mm×6mm,晶状体轻度混浊,眼底窥不清。

患者眼压升高可能的原因是().

A.小梁网挫伤后炎症、水肿

B.吞噬了红细胞的巨噬细胞等炎症细胞阻塞小梁网

C.血影细胞性青光眼

D.玻璃体疝出引起的瞳孔阻滞

E.含铁血黄素颗粒阻塞小粱网

答案

参考答案:A

解析:1.该题是临床综合分析题。患眼无前房出血证据,故不能肯定眼压升高有C、E的原因。血影细胞性青光眼多发生在眼内出血后两周,因此本例时间不符(1周)。瞳孔阻滞引起的青光眼应有虹膜膨隆等表现,与本例不符。2.因患者角膜水肿、屈光间质混浊,A、B、C项均难以清晰地观察到所检查的部位。患者视力只有手动,因此E项检查也难以施行。而B超检查和超声生物显微镜检查不受患者屈光间质的影响。B超检查可了解外伤患者有无玻璃体积血、视网膜脱离等,超声生物显微镜检查可了解患者房角受伤情况,以及有无前段脉络膜脱离等,协助诊断和处理。 3.毛果芸香碱及前列腺素类滴眼液在外伤继发青光眼中不适用,可能加重前房炎症反应。

单项选择题
问答题

某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务,一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。


图2-1 一、二标工程项目监理机构组织形式
一、二标段工程开工半年后,三、四标段工程相继准备开工,为适应整个项目监理工作的需要,总监理工程师决定修改监理规划,调整项目监理机构组织形式,按四个标段分别设置监理组,增没投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门,以加强各职能部门的横向联系,使上下、左右集权与分权实现最优的结合。
总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后,安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员,主持修改项目监理规划,审批项目监理实施细则;又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告;并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要,要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】1. 1.如图2-1所示的项目监理机构属何种组织形式说明其主要优点。
2.调整后的项目监理机构属何种组织形式画㈩该组织结构示意图,并说明其主要缺点。
3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排了作的不妥之处,并写出正确做法。
4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处,写出监理文件档案资料归档程序。