问题 多项选择题

新建文档WD15.DOC,插入一6行6列表格,设置列宽为2.5厘米,行高为20磅,表格边框线为 0.5磅双实线。在此基础上,将表格改造成如下形式。存储文档为WDl5.DOC。

答案

参考答案:①使用【插入】|【表格】命令插入表格,设置列宽和行高。选中表格使用【边框和底纹】命令设置边框线。 ②选中第A行的第B、C、D、E、F列使用【合并单元格】命令合并单元格。 ③合并第A列和第A、B行,使用【表格】|【绘制斜线表头】命令打开对话框设置斜线表头。 ④选中第A列的第C、D、E、F行,合并单元格后使用【拆分单元格】命令拆分为B列D行;选中新生成的B列D行中的第A列,合并单元格。

问答题

S公司是一家跨国大型电器生产制造企业,1987年在中国成立了合资公司,主要经营家用空调、洗衣机、通讯设备、音响、半导体等生产器材。年销售量达到200万台,产品种类35种,销售额为1.6亿元,产品毛利为15%。
随着客户对服务水平逐渐提高的要求,S公司在全国30多个省市建设了配送中心并组建了自好的销售团队。其物流业务流程为:产品自工厂下线以后,根据补货计划向30多个异地配送中心进行补货。目前的物流成本销售额的1.3%。
经过一段时间的运作,物流经理发现了交货期仍然无法满足部分客户的要求,于是建议增加5个配送中心,从而会大大提高对客户的服务水平,预计销售额会增加5%,但物流成本也要增加200万元。
另方面,随着销售业务量的不断加大,配送中心的部分产品经常出现断货和积压现象,单个配送中心单个型号产品月度断货次数为5次,而积压的滞销品占销售数量的98%,大大影响了S公司的销售利润。
根据以上案例提供的资料,请回答问题
1.请解释物流成本和服务水平的关系。
2.如果按照物流经理新增配送中心的建议,物流成本占销售额的比例是多少?如果从利润角度来看,你作为公司的主管是否同意增加配送心的要求。为什么?(要求列出计算过程)
3.如何合理控制席存,从而最大程度避免断货,并降低公司的物流成本。

单项选择题 A1/A2型题