参考答案：职务权力的主要影响方式：(1)合法要求。领导者在职权范围之内，可要求所管辖的下级履行与工作有关的责任和义务。(2)奖励报酬。可分为经济性奖酬和非经济性奖酬，前者包括加薪、福利待遇等经济诱因，后者包括表扬、升迁、调派较好的工作条件、调整有利的工作时程、授予更大的自主权等非经济诱因。(3)强迫。强迫的影响方式在于以恐惧引发服从，如批评谴责、罚款、减薪、降职、降级、开除等，这种方式在现代管理中已受到严格的制度限制，作为领导者也应尽量少用这种方式影响他人。(4)决策。通过决策的制定和实施来影响个人和群体，如修改工作程序、机构调整、人事任免、组织目标的确定、政策的制定、解决问题方案的抉择、人力资源与物质资源的分配等都是决策影响方式。(5)信息控制。在信息时代的今天，公共组织的领导者必须要懂得如何获取信息、如何控制信息以及如何利用信息，无论足对内还是对外，领导者都应有效地控制各种情报信息的流程，从而影响和制约被影响者。需要说明的是．信息控制不只是职务权力者所有，个 * * 力也有。