问题
单项选择题
A project was expected to cost $6 million for 3 months. At the end of 1 month, you use earned value as a performance management tool and get the following information: BCWP=$1.5 million, BCWS=$2.5 million, ACWP=$2.2.million. What is the schedule variance
A) $0.3 million.
B) $-1 million.
C) $1 million。
D) $0.7 million.
答案
参考答案：B
解析： 项目预期在3个月内花费6百万美元。在1个月之后,你使用实现值技术作为绩效测量工具得到下列信息:BCWP=1.5百万美元；BCWS=2.5百万美元；ACWP=2.2百万美元。这个项目的进度偏差为
A) -0.3百万美元。 B) -1百万美元。
C) 1百万美元。 D) 0.7百万美元。
SV=EV-PV=BCWP-BCWS=1.5-2.5=-1。