由于用于项目产品生产的设备老化加上意外的人员流失和客户内部原因项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是（）

A.重新设立进度基准以反映新的日期

B.对关键路径进行分析看能否对进度计划进行赶工

C.将进展缓慢的情况告知管理层寻求指示

D.识别实际时间超过计划时间的任务

有些水准仪没有微动螺旋。