问题 单项选择题

当采用匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时,如果表示工作实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧,则检查日期与该横道线右端点的差距表示( )。

A.进度超前的时间

B.超额完成的任务量

C.进度拖后的时间

D.尚待完成的任务量

答案

参考答案:C

解析:当采用匀速进展横道图比较法对比分析实际进度与计划进度时,如果涂黑的粗线右端落在检查日期左侧,表明实际进度拖后。此方法仅适用于工作从开始到结束的整个过程中,其进展速度均匀固定不变情况。如果工作的进展速度是变化的,则不能采用这种方法进行实际进度与计划进度的比较。

问答题 案例分析题

某监理单位承担了某工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。

事件一:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。

事件二:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

事件三:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备进行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

问题:

1.在事件一中,建设单位将设备交给厂商安装的做法是否正确?为什么?

2.在事件一中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

3.在事件二中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

4.在事件三中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

问答题 简答题