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问题 多项选择题

患者女性，64岁。上腹部疼痛不适1年，胃镜检查见胃窦部巨大溃疡，病理证实为胃癌。

提示：若该患者未及时治疗，半年后复查，腹痛不适较前加重，饮食睡眠可，大小便正常，体重减轻3kg。查体：左侧锁骨上可触及肿大淋巴结，CT检查示：肝内多发类圆形低密度灶。此时最适宜的治疗为（）

A.胃大部切除+肝转移瘤切除术+左侧锁骨上淋巴结清扫术

B.放射治疗

C.胃大部切除+肝转移瘤切除术

D.姑息性全胃切除术

E.全身化疗

F.姑息性胃肠吻合术

答案

参考答案：E, F

单项选择题

焊条电弧焊T形接头平角焊时，焊接电流与相同条件下的平板对接焊时相比，应（）。

A.相同

B.增大10%左右

C.减小10%左右

D.增大20%左右
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问答题

试题五
F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速。几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元，企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。
F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在《松下的用人之道》一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资，但松下主张‘高效率、高薪资’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借助提高薪资，来激发员工的工作意愿，以此达到高效率的目的。”黄先生想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，这一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报，另一方面也是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司聘请一家知名的咨询公司为企业重新设计了一套符合公司老总要求的薪酬制度，大幅度提高了公司各类员工的薪酬水平，并对工作场所进行了全面整修，改善了各级员工的劳动环境和工作条件。
新的薪酬制度推行以后，其效果立竿见影，F公司很快就吸引了一大批有才华有能力的人，所有的员工都很满意，工作十分努力，工作热情高涨，公司的精神面貌焕然一新。但这种好势头没有持续多久，员工的旧病复发，又逐渐地恢复到以前懒洋洋、慢吞吞的状态。
公司的高薪没有换来员工持续的高效率，公司领导陷入两难的困境，既痛苦又彷徨，问题的症结到底在哪儿呢
请根据本案例，回答以下问题：

该公司应采取哪些措施对员工的薪酬制度进行再设计、再改进
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