十年内战基本结束和抗日民族统一战线初步形成的标志是 [ ]
A.蒋介石发表庐山谈话
B.国共合作宣言的公布
C.西安事变和平解决
D.西北主力红军改编为八路军
答案:C
患者男,71岁,2个月来乏力、食欲不振,体重下降6kg。该患者有30余年饮酒史。实验室检查:CA19-9560U/L(参考区间0~27U/L),WBC4×109/L,血清ALP高于正常值3倍,空腹血糖8mmol/L,碳酸氢盐26mmol/L(正常值为<24mmol/L),胰腺激发试验(静脉注射胰泌素1U/kg体重)显示胰液量5ml/10min(正常值>16ml/10min),胰酶未见异常。
临床医师还可以选择的辅助诊断的基因类标志物是()
A.C-ras
B.C-fos
C.C-erbB-2
D.C-myc
E.p16
F.C-sis
G.K-ras
H.p53
案例1 新安公司是一家小型智能工程机械制造公司。该企业创业于1996年,是员工不足10人,资产仅20万元的一家私营企业。2006年该企业总资产5亿元,员工接近500人。短短十年时间企业取得如此发展,主要得益于公司内部的管理体制。主要是:第一,生产管理创新。公司对产品的开发高起点,严要求;依靠公司设置的关键质量控制点对产品的生产过程全程监控,同时,利用PDCA等方法,持续不断地提高产品的质量;加强员工的生产质量教育和岗位培训。第二,供应管理创新。新安公司把所需的原材料和外购配件,按照性能、技术含量、产品性能以及这些对最终成品影响的重要程度,划分为A、B、C三类,相应对它们设定不同的控制标准和控制措施,进而协助供应厂商达到质量控制要求。第三,服务管理创新。公司通过大量的市场调研和市场分析制定售前决策,进行市场策划,树立了公司形象;与经销商共同制定最佳点共同为消费者提供优质服务;公司建立了一支高素质的服务队伍,购置先进的维修设备,建立消费者投诉制度和用户档案制度,开展多种形式的售后服务工作,提高了消费者满意度。请根据案例1提供的情况,回答以下问题:(单项选择,每小题2分,共10分)
在以上的案例中,新安公司实施的控制系统包含()。
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.以上都是