学者们将组织变革的过程分为觉醒、展望和重建三个阶段，在展望阶段，管理者的主要任务是（）

A、建立危机感和急迫感

B、及时巩固已取得的成果

C、揭示组织存在的问题

D、建立起广大员工对变革前景的信心