某建设工程，建设单位为上海某金融公司，施工单位为江苏某建筑工程公司，本工程的工程师为林某。在施工过程中，发生了施工单位认为应当提出索赔的事件，于是施工单位在规定的时间内向工程师林某递交了索赔报告，并提交了相关证明文件。
本工程的原合同总价为8681.76万元，原合同工期为12个月。

本工程的工程师林某的索赔管理任务有哪些

在产品盘盈的原因可能是（）。

A、生产车间管理严密所造成

B、管理不善或核算上的差错所造成

C、管理人员努力的结果

D、挖掘潜力的结果