M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，

问题单项选择题案例分析题

M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。根据以上资料，回答下列问题：

M厂原来的组织设计类型是（）。