一方面总监理工程师掌握所有的监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目管理机构组织设计的( )原则。

A．业分工与协作统一

B．权责一致

C．管理跨度与管理层次统一

D．集权与分权统一

公司账户管理和收支两条线管理要求（）。

A.规范支出账户设置

B.按指定范围办理支付业务

C.专户专用

D.严禁串户