在制定培训规划时，应进行综合平衡，及平衡（）

A.培训项目与培训完成期限

B.员工培训需求与师资来源

C.企业正常生产与培训项目

D.培训费用与员工培训意愿

E.员工培训与职业生涯规划

资源管理在机电工程项目中的应用真题案例解析：

背景：某安装公司中标一汽车制造厂空压站安装工程。合同约定工程材料由施工单位采购。空气压力管道终检时发现施焊的部分法兰焊口出现裂纹。经调查法兰供应商未经考核评定。采购员说，因法兰规格多，计划提得晚，现场又急用，直接送到施工班组使用。项目部对发现的裂纹法兰进行了更换。

工程安装全部完毕，项目部经过自检、上级主管部门组织复查后，向监理单位提出竣工申请报告。监理单位组织施工单位对工程进行了验收。

问题：

（1）施工单位签订合同后，是否就可以立即施工？说明理由？

（2）根据背景分析，该公司材料管理失控表现在哪些方面？

（3）项目部向监理单位提出竣工申请的做法是否正确？该工程竣工验收应由谁组织？哪些单位参加？