工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）

A.时间，进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量

( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

A．总监理工程师

B．专业监理工程师

C．业主委派的工程项目常驻代表

D．监理单位技术负责人