问题 计算题

如图所示,两平行金属导轨MN、PQ被固定在同一水平面内,间距为L,电阻不计。导轨的M、P两端用直导线连结一可控的负载电阻,在PM的右侧有方向竖直向下的磁场,其磁感应强度随坐标x的变化规律为B=kx(k为正常数)。一直导体棒ab长度为L,电阻为r,其两端放在导轨上。现对导体棒持续施加一外力作用,经过很短的时间,导体棒开始以速度v沿x轴正方向匀速运动,通过调节负载电阻的阻值使通过导体棒中的电流强度I保持恒定。从导体棒匀速运动到达x=x0处开始计时,经过时间t,求(用L、k、r、v、I、x0、t表示):

(1)该时刻负载电阻消耗的电功率;

(2)时间t内负载电阻消耗的电能;

(3)时间t内回路中磁通量变化量的大小。

答案

解:(1)t时刻ab棒所处位置x=x0+vt

x处磁感应强度B=kx

t时刻金属棒产生的感应电动势Et=BLv

t时刻负载电阻的电功率Pt=IEt-I2r

解得Pt=Ikx0Lv-I2r+Ikv2Lt

(2)t=0时刻负载电阻的电功率P0=Ikx0Lv-I2r

Pt随t均匀变化,故负载电阻消耗的电能E=

解得E=

(3)如图坐标系中,S轴表示题图中矩形PMab的面积,B轴表示磁感应强度,则时间t内回路中磁通量变化量

解得

 

选择题
问答题

【说明】
某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统集成商B负责捕捉项目机会的销售经理,鲍某是系统集成商B负责实施的项目经理。由于以往项目销售经理的过度承诺给后继的实施工作带来了很大困难,此次鲍某主动为该项目做售前支持。该办公网络迁移项目的工作包括钢铁公司A新办公楼的综合布线、局域网网络系统升级、机房建设、远程视频会议系统、生产现场的闭路监控系统等5个子系统。钢铁公司A对该项目的招标工作在2006年8月4日开始。该项目要求在2006年12月29日完成,否则将严重影响钢铁公司A的业务。
时间已到2006年8月8日,钢铁公司A希望系统集成商B能在8月15日前提交项目建议书。钢铁公司A对项目的进度非常关注,这是他们选择集成商的重要指标之一。根据经验、钢铁公司A的实际情况和现有的资源,鲍某组织制订了一个初步的项目计划,通过对该计划中项目进度的分析预测,鲍某认为按正常流程很难达到客户对进度的要求。拟订的合同中将规定对进度的延误要处以罚款。但是销售经理李某则急于赢得合同,希望能在项目建议书中对客户做出明确的进度保证,首先赢得合同再说。鲍某和李某在对项目进度承诺的问题上产生了分歧,李某认为鲍某不帮助销售拿合同,鲍某认为李某乱承诺对以后的项目实施不负责任。本着支持销售的原则,鲍某采取了多种措施,组织制订了一个切实可行的进度计划,虽然其报价比竞争对手略高,但评标委员会认为该方案有保证,是可行的,于是系统集成商B中标。系统集成商B中标后,由其实施部负责项目的实施。

【问题2】
实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么如何改进其项目的组织方式如何改进其项目管理的流程如何降低管理外地项目的成本