参考答案：A

解析：
[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任—1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。
[思路] 施工企业人力资源管理的任务包括：
①编制组织和人力资源规划；
②组织项目管理班子人员的获取；
③管理项目管理班子的成员；
④团队建设。
[拓展] 第二版教材已删除本考查点，但尚有关联知识。
关于施工企业人力资源管理的任务新教材中需要掌握以下内容。
(1)相关名词的内涵
①资源管理包括：人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理；
②项目资源管理全过程包括：项目资源计划、配置、控制和处置；
③项目人力资源管理包括：有效地使用涉及项目的人员所需要的过程。项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标；
④项目人力资源管理的全过程包括：项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核。
(2)人力资源管理的工作步骤
编制人力资源规划→通过招聘增补员工→通过解聘减少员工→进行人员甄选。经过以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工→员工的定向→员工的培训→形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工→员工的绩效考评→员工的业务提高和发展
(3)其他(见表1-75)
表1-75 项目人力资源的其它内容