问题
单项选择题
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
A．编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B．分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C．分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D．分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
答案
参考答案：A
解析：
[考点] 1Z203000建设工程项目进度控制—1Z203020建设工程项目总进度目标的论证—1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容。
[思路] 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
[拓展] 建设工程项目的总进度目标的内涵包括(见表1-85)：
表1-85 建设工程项目的总进度目标
| 项目 | 具体内容 |
| 总进度目标的实质 | 是指整个项目的进度目标 |
| 总进度目标的确定阶段 | 项目决策阶段 |
| 总进度目标控制的性质 | 是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务) |
| 总进度目标控制前的工作 | 首先应分析和论证目标实现的可能性，若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议 |
| 项目实施阶段项目总进度的内容 | ①设计前准备阶段的工作进度， ②设计工作进度； ③招标工作进度； ④施工前准备工作进度； ⑤工程施工和设备安装进度； ⑥工程物资采购工作进度； ⑦项目动用前的准备工作进度等 |
| 大型建设工程项目总进 度目标论证的核心工作 | 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 |
| 总进度纲要的主要内容 | ①项目实施的总体部署； ②总进度规划； ③各子系统进度规划； ④确定里程碑事件的计划进度目标； ⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等 |