参考答案：A

解析：[考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理—1Z201070建设工程项目目标的动态控制—1Z201071掌握项目目标动态控制的方法一项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施。[思路] 本题实质是考查对具体的项目目标动态控制纠偏措施的种类区分、判断。“调整项目管理班子人员”显然属于组织措施；[拓展] 应掌握、区分各种纠偏措施的具体内容； ①组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； ②管理措施；如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施；调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； ③经济措施，如及时解决工程款支付和加快落实工程进度所需的资金等； ④技术措施，如改进施工方法和改变施工机具等