问题 单项选择题

A perfectly competitive firm will continue to increase output so long as which of the following conditions exists()

A. Marginal revenue is greater than price.

B. Marginal revenue is positive.

C. Market price is greater than marginal cost.

答案

参考答案:C

解析:

A perfectly competitive firm will tend to expand its output so long as the market price is greater than marginal cost since price and marginal revenue are equal. In the short term and long term, profit is maximized when marginal cost and marginal revenue are equal ( i. e. MC = MR).

问答题

某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除屋顶吊装工程可分包给专业工程公司外,其他部分不经业主同意不得分包,本项目施工合同工期为22个月。
在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向监理工程师提交了施工总进度计划(见下图所示)和一份工程报告。


经监理工程师审核后执行该计划。而计划执行10.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K到第12个月底停工待图2.5个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔申请。
在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
在工作F进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作F的实际进度在第12月底时拖后2个月。
如果业主要求无论什么原因,都按原计划的工期完成,监理工程师书面通知施工单位赶工。为了便于确定赶工费用,承包商与监理工程师协商决定采用压缩工作持续时间的方案解决,并给出了可压缩工作的最短时间和直接费用变化率(见下表)。

工作名称JLMN
最短时间2233
直接费率(万元/月)0.80.60.40.6
问题:
1.该计划的计算工期是多少为确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中应重点控制哪些工作为什么
2.在给定的时标网络计划中,绘出第12月底时的实际进度前锋线,并分析出对工程总工期的影响。
3.如果施工单位提出工程延期2.5个月的要求,总监理工程师应批准工程延期多少为什么
4.试确定出赶工的最优调整方案。此时直接费用将增加多少万元

单项选择题