一个大型集团企业的总经理问一位美国著名管理专家：“我不知道如何管理好下属的200多个企业。”那位美国学者直截了当地回答说：“干掉它们。”总经理又问：“干掉多少”那位专家说：“直到你认为可以管得了为止。” 上述专家的回答是以下面哪一陈述为前提的( )

A．王进所在集团本应该拥有200个子公司

B．那位专家并不愿意认真回答问题

C．下属企业多少与总经理的能力有直接关系

D．下属企业多少与企业集团的性质有关

在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（）

A、预算

B、规划

C、程序

D、政策