公司收购是高风险业务，在收购过程中，收购公司主要面临的风险有（）。

A．整合风险

B．市场风险

C．运营风险

D．反收购风险

使用PERT图进行进度安排，不能清晰地描述（1），但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。图1-12所示工程从A到K的关键路径是（2）(图中省略了任务的开始和结束时刻)。

（1）处是（）

A．每个任务从何时开始

B．每个任务到何时结束

C．各任务之间的并行情况

D．各任务之间的依赖关系