2010年南非世界杯赛场看台遍布“中国制造”的“瓦瓦祖拉”。“瓦瓦祖拉”出厂价一般在0.6元到2.5元(人民币),在南非最高可以卖到60兰特(约合53.1元人民币),而中国企业每个只获得0.2元的利润。读“瓦瓦祖拉”图和企业利润“微笑曲线”图,回答题。
小题1:我国生产“瓦瓦祖拉”的优势条件是( )
A.劳动成本低
B.原料成本低
C.市场广阔
D.内部交易成本低小题2:“瓦瓦祖拉”给了我们启示,中国同类产品的生产企业今后发展的策略应是( )
①加强市场营销 ②加强研发设计,培育品牌③实施产业转移④实现技术升级,提高劳动生产率
A.①②
B.③④
C.①④
D.②③
小题1:A
小题2:A
题目分析:
小题1:从“瓦瓦祖拉”图上知,“瓦瓦祖拉”的生产对原料的需求量小,中国企业在原料这一方面不具有优势。而这一届世界杯是在南非举行,在“市场”这一因素方面我国也不具有优势。在市场的营销、企业内部管理、品牌的设计等其它环节上都不具有优势条件。所以排除选项B C D。从给定的材料不难看出:在“瓦瓦祖拉”的产销过程中,我国企业的获利少,处在了企业利润“微笑曲线”的最低谷,中国在“瓦瓦祖拉”的生产过程唯一具有的优势条件就是劳动力资源丰富,劳动成本低。故选A
小题2:从企业利润“微笑曲线”图中可以看出企业的生产实际上获利最少的环节,而获利最多的是在市场营销、产品的设计、研发和品牌的培育,故中国企业今后发展的策略应是在市场营销、产品的设计、研发和品牌的培育加大努力。
点评:本组题以南非世界杯上一种叫“瓦瓦祖拉”的产销过程中的利润分配状况为背景,考查中国企业在国际市场中所处的地位及其今后的发展方向,重点考查考生的读图分析能力,试题属于中等性的题目