【背景】
某商务楼工程由A土建公司总承包，B公司分包机电安装和消防工程，合同工期为8个月（242天），即2005年4月1日开工，当年11月30日竣工。合同签订后，建设单位要求A公司编制该工程的施工组织设计和施工总进度计划。B公司项目部根据A公司指令编制了专项工程施工组织设计和施工进度计划，其中施工进度网络图如下：
B公司的施工组织设计和施工进度计划汇总并入A公司的施工组织总设计和施工总进度计划后即进入工程实施阶段。
【问题】
1．B公司制定的施工进度网络计划其计划工期为多少天？用“节点”形式指出关键线路。
2．A公司自己制定了施工总进度计划就立即执行是否妥当？缺少的环节是什么？该环节的目的是什么？
3．在施工资源管理中，施工机具的管理的要求是什么？（写出三条或三条以上）
4．施工现场防止噪声影响的方法有哪些？
参考答案：
1．B公司制定的施工进度网络计划工期为230天。关键线路是1—3—4—7—8—10—11—12。
2．不妥当。A公司自己制定了施工总进度计划就立即执行是不妥当的。缺少的环节是外部审议。外部审议的目的是使参加者了解施工总进度计划的编制情况、沟通计划执行中要求配合和支持的事项，明确各方衔接的节点和日期，排除计划执行中可能遇到的障碍，取得对计划的认同和理解。外部审议通过后，A公司的施工总进度计划定案，方才成为实施依据。
3．施工机具的管理要求简述如下：
（1）施工机具的使用应贯彻“定机、定人、定岗位责任的“三定”制度；
（2）对施工机械操作人员必须持证上岗，认真做好运行记录，保证机械设备安全运行；
（3）施工机具调度依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划；
（4）需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，合格后方可启用。
4．施工现场防止噪声影响的方法有：尽量选用噪声小的施工机械；尽量将施工机械设置在远离居民区的地点以降低噪声扰民；严格按当地昼夜间的划分，制定施工时间，尽量避开居民休息、睡眠的时间段。