甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划－预算－考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。（1）在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10％，利润总额增长8％。A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长8％的预算目标。财务部经理：2013年4月至10月，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化；2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工作效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购部经理签字后即可支付相关款项。（2）甲公司2013年预算分析情况如下表（金额单位：亿元）

 假定不考虑其他因素。 要求：

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求，计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

某国道工程建设需要征地240亩。甲市某县政府为加快土地征收和房屋拆迁力度，特成立了国道工程建设征地拆迁指挥部(简称拆迁指挥部)，由县长任总指挥，县委副书记、县人大常委会副主任担任副总指挥，县人民法院院长和县人民检察院检察长以及县政府各职能部门负责人担任指挥部的成员。2005年12月7日，县拆迁指挥部发布拆迁公告(没有征地批文)，王某的房屋属于拆迁之列。王某与拆迁指挥部之间就补偿问题未能达成协议。王某于2005年12月14日申请县房屋拆迁主管部门即县建设局裁决。同年12月19日，县建设局裁决县拆迁指挥部补偿王某20万元人民币，并责令王某在10日内自行拆除房屋，否则将实施强制拆除。因王某拒绝拆除自家房屋，县拆迁指挥部于同年12月30日组织法院、检察院和公安机关的工作人员100多人，对王某的房屋实施强制拆除。

王某对县建设局补偿裁决不服，于2006年1月20日向法院起诉。以下说法正确的是( )。

A．王某应提起行政诉讼

B．王某应提起民事诉讼

C．法院应以起诉超过法定期限为由裁定不予受理

D．王某应以县政府为第三人