某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。

分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。

A．比较施工成本的计划值和实际值

B．收集施工成本的实际值

C．编制月施工成本计划

D．编制施工成本规划

一个人被大多数人批评的时候，就成为（）？

A、人言可畏

B、道德谴责

C、法律制裁

D、社会舆论