问题 阅读理解与欣赏

阅读《论毅力》一文。

论毅力

①普天之下古往今来种种成败的人和事,它们所经历的道路是如此的纷繁不同。推究他们为什么成功,又为什么失败,回答是有毅力的人就会成功,反之则是失败。

②人生的历程,大体逆境占了十分之六七,顺境也占了十分之三四,而顺逆这两种境遇又常常是相互交替着出现的。无论事情是大是小,必然会遇到几次乃至十几次的阻力,这种阻力虽然有大有小,但必定是不可避免的。那些意志和能力薄弱的人,开始的时候一定会说我想要如何如何,他心里认为天下事本来就是很简单容易的。等到马上尝试,阻力突然来临,就颓然丧失了信心。那些意志能力比较弱的人,凭着一时的意气,通过了第一关,遇到第二次挫折就退缩了;意志能力稍强的人,遇到三四次挫折才退缩;又坚强些的人,遇到五六次挫折才退缩。所做的事情越大,他遇到的挫折就越多,他不退缩的话也就越难。不是极其坚强的人,是很难达到成功的终点的。

③如果遇到挫折而不退缩,那么小的逆境之后,必定有小的顺境;大的逆境之后,必定会有大的顺境。经过了盘根错节的复杂情况以后,就会有迎刃而解的一天。旁观者只是羡慕别人的成功,认为这个人大概是个幸运儿,而老天特别宠爱他;又认为自己总是遭遇不顺利,所以成就也比不上他。这种人哪里知道所谓的“不顺”、“幸运”,他和我都是相同的,而是否能征服这些“不顺”,利用这些“幸运”,正是他成我败的区别所在。再拿驾船来做比方,如果用二十天的时间行走一千里的路程,其间风向潮流有时顺有时逆,常常交互错杂。他凭着艰苦忍耐的力量,迎着那逆风逆流冲了过去,然后能从容地前进,去渡过顺风顺水的一段。但是我或者一天就退回来了,或者两三天就回来了,或者五六天就回来了,因此也就始终不能到达彼岸了。

④孔子说:“譬如为山,未成一篑,止,吾止也;譬如平地,虽覆一篑,进,吾往也。”孟子说:“有为者,譬若掘并,掘井九仞而不及泉,犹为弃井也。”成败的规律,在此而已。

小题1:选文第②段为什么要一一罗列意志能力“薄弱的”、“较弱的”、“稍强的”、“又坚强些的”这四种人的表现?(2分)

小题2:选文第③段“拿驾船来做比方”,有什么作用?(3分)

小题3:文章结尾说“成败的规律,在此而已”,联系全文,说说成败的规律是什么。(2分)

答案

小题1:具体分析了四种人对待逆境和挫折的态度,强调“不是极其坚强的人,是很难达到成功的终点”,以此突出有毅力对于成功的重要性。

小题2:“拿驾船来做比方”,提出了顺境和逆境是可以相互转换的,而促使其转换的关键是有坚强的毅力。用比喻论证,使论证更形象,更有说服力。

小题3:有毅力的人就会成功,反之则是失败。(坚持目标不放弃,就会成功,反之就只能失败。)

小题1:

题目分析:分析本段的总分总的结构特点和论证方法,先说道理然后正反举例论证,最后再点明道理“不是极其坚强的人,是很难达到成功的终点的”,正反摆出论据有力地证明了道理。

点评:本题不难,层次清楚,论证方法明确。正反论证是议论文是常采用的论证方法。正面论证,是指从论点的正面摆事实讲道理论证论点的正确,反面论证,是指从论点的反面摆事实,指出事实结果的危害,从而反推论点的正确,学习时要多加体会。

小题2:

题目分析:还是从论证方法方面来理解,此处是比喻论证,不仅要说明比喻论证所说明的道理,还要评价这种论证方法的好处,要用“形象”“有力”这类评价语。

点评:本题不难,学生对比喻论证比较了解。比喻是一种修辞手法,在议论文中常用来论证道理,由于比喻本身形象性的特点,所以这种论证方法能将抽象的道理形象化通俗化,深入浅出的说明道理,写作议论文要善于使用这种论证方法。

小题3:

题目分析:其实本文就是在证明一个规律性的东西,即本文开头就提出的论点“有毅力的人就会成功,反之则是失败。”文章结尾这句话是总结问题,对前文论点的照应。

点评:本题不难,文段中文字信息明确。思考此类问题,关键在分析文段中的句子,有些句子直接表达了问题,有的是隐含有这方面的信息,所以搜寻关键句子是重要的方法。

填空题
问答题

太湖股份有限公司(下称“太湖公司”)为一家境内外同时上市的公司,主营节能产品,为高新技术企业。由于节能产品顺应了时代要求,各国政府都制定了相应的政策与规划,不断加大政策支持力度,为其快速发展提供了坚实的基础。太湖公司近年来发展速度很快,收入的年平均增长速度为60%,正处于高速成长期。为了理顺各方关系,保障企业的持续发展,太湖公司对生产经营中的每个环节、每项业务从内部控制角度进行了全面梳理,发现了如下情况:
(1)董事会1月份召开会议,对上年的各项工作进行了回顾总结,对下一步工作形成了决议。
①会议决定,内部控制对于建立现代企业制度、完善企业法人治理结构、提升经营业绩非常重要,应当继续完善内部控制制度建设。由于多年来公司高速增长,今年持续高速增长的难度很大,根据本公司目前的形势,决定将实现企业高速增长作为内部控制体系建设的唯一目标,力争在经济效益方面再上一个台阶。
②会议决定,企业应当根据国家有关法律法规和企业章程,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限,形成科学有效的职责分工和制衡机制。为了加强对子公司的有效控制和监督,会议决议,下一级公司的董事长必须由上一级公司董事会成员兼任,以便及时沟通信息,将上级董事会决策的信息贯彻落实到子公司。
③会议决定,利用信息化手段整合和优化内部控制系统,建立内部控制信息系统。内部控制信息系统通常有三种模式,即独立模式、整合模式和附加模式。鉴于公司还是处于内部控制建设初期,决定采取独立模式,将系统开发工作外包给有丰富内部控制管理系统开发经验的第三方软件公司,以后随着企业内部控制体系建设工作的深入,再将内部控制信息系统与企业管理信息系统、业务系统进行集成,实现内部控制信息系统的拓展与其他系统的融合。
(2)太湖公司董事会在2月份召开了有关财务和生产经营会议,并形成下列决议:
①为了抓住机遇,实现公司的持续高速增长,进一步扩大生产能力,会议决定启动高压钠灯建设项目。该项目将使公司产能提高30%,进一步提升公司在本领域的竞争优势地位。
②上述高压钠灯项目需要投入10亿元建设和运营资金,会议决定通过发行企业债券筹集该笔巨额资金。
③节能企业要提高竞争能力,提高科技含量是关键,为此必须加大研发投入力度,保持技术领先。会议决定,投入8000万元资金进行高效节能新技术的研究。
(2)生产能力扩大后,应加强营销力度,不能造成产品积压。为此,应采取更为宽松的销售政策。在境内销售方面,要加大与地方政府、事业单位和企业的合作,积极推进高压钠灯的使用,即使货款回收时间较长也可供货;在境外销售方面,除继续开拓传统的欧美市场外,在新兴国家也要稳步推进。境外销售除了采用美元、欧元结算外,对于外汇比较短缺的国家,可以采用当地货币结算。通过这些措施,力争本年收入比上年增长50%以上。
(3)太湖公司12月份在董事长主持下召开内部控制评价会议,形成如下决议:
①内部控制评价是内部控制的重要组成部分,会议决定由总经理全权负责内部控制评价,出具评价报告。
②内部控制评价中应当遵循全面性原则,包括评价内部控制设计与运行,涵盖企业的各种业务和事项,对实现控制目标的各个方面进行全面、系统、综合评价;此外,应遵循重要性原则和客观性原则。
③内部控制评价具体由财务部抽调精兵强将执行。财务部对整个企业的资金活动非常熟悉,对管理中的漏洞具有敏感性,比较容易查出问题,堵塞漏洞。
④对内部控制评价中发现的内部控制缺陷,包括一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷,应采取书面形式直接向总经理报告,由总经理采取补救措施,确保公司生产经营的顺利进行。
(4)太湖公司内部控制审计情况如下:
①公正会计师事务所接受太湖公司的委托,负责内部控制审计工作,出具内部控制审计报告。出于节约时间、节约费用的考虑,同时委托公正会计师事务所出具财务报表审计报告。
②太湖公司将财务报表审计和内部控制审计视同二项独立业务,分别签订业务约定书和支付费用。根据签订的内部控制审计业务约定书规定,公正会计师事务所应对太湖公司2012年12月31日内部控制设计与运行的有效性进行审计。业务约定书还规定,为了提高效率,对于太湖公司的子公司内部控制审计,公正会计师事务所应完全利用太湖公司内部审计部门提供的内部控制评价资料,不必单独做内控审计底稿。
③公正会计师事务所在内部控制审计中发现,由于太湖公司对新招聘的员工培训时间短、承担的任务重,新员工在业务处理中熟练程度不够,经常出现失误,虽然得到及时的纠正,没有给企业和客户直接造成经济损失,但给企业带来了一定的负面影响。为此,公正会计师事务所出具了否定意见的审计报告。
(5)甲公司为太湖公司的全资子公司,主要从事某节能产品的生产。太湖公司在内控检查中发现:
①仓库保管员负责登记存货明细账,以便对仓库中的所有存货项目的验收、发出、存储进行永续记录。
②当收到验收部门送交的存货和验收单后,根据验收单登记存货明细账。
③各车间或其他部门需要领取原材料,都可以直接填写领料单,仓库保管员根据领料单发出原材料。
④甲公司辅助材料的用量很少,因此,领取辅助材料时,没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余,这些材料由车间自行保管,无须通知仓库。
⑤甲公司没有要求仓库定期盘点,如果仓库保管员有时间,偶尔也会对存货进行实地盘点。
除上述事项外,不考虑其他因素。
要求:
根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》:

逐项分析判断资料(3)中内部控制评价存在哪些不当之处,并逐项简要说明理由。