问题 问答题 案例分析题

某物业服务公司欲招聘3名不同岗位的员工,人事部主管小张制订了招聘计划,主要内容包括:计划招聘人员总数和人员结构,招聘信息发布的时间、方式与范围等。小张通过网站发布了招聘信息,随后陆续有应聘者来面试。该物业服务公司人事部王经理根据应聘岗位的特征、参加招聘人员的能力与素质等确定不同的选拔方法。通过层层选拔最终确定了3名不同岗位的新员工,开始了入职培训。

该物业服务公司可采取的选拔方法有哪些?

答案

参考答案:

该物业服务公司可采取的选拔方法有:面试、心理测验、知识测验、劳动技能测验。

单项选择题
问答题

红星公司于2001年12月30日与佳华租赁公司签订一项协议,与2002年1月1日起租入设备一台,设备系佳华公司为红星公司租赁需要而于2001年12月10日专门购入。 设备购买价格为2000万元,支付增值税进项税额340万元、运输费20万元,专业人员服务费2万元、装卸费16万元、采购差旅费2万元。租赁协议约定,租期为四年,每年年末支付租金700万元。期满后设备留归红星公司。佳华公司出租该项资产的内含报酬率为7%。红星公司于起租日即将设备投入生产使用,预计使用年限为四年,并按直线法计提折旧,预计净残值为 31.06万元。折旧年限与净残值均与税法一致。未确认融资赞用按实际利率法进行分摊。 在上述设备使用期间,由于市场环境的变化,红星公司每年对设备进行了减值测试,2002年末,可收回金额为2000万元,2003年末为1000万元,2004年末可收回金额为534.91万元,预计净残值均不变。2005年末由于新设备更能提高生产效率,红星公司将其出售,转让价格90万元。 红星公司所得税税率均为33%,并用债务法进行所得税核算。假定红星公司每年税前会计利润为1000万元。 红星公司租赁的设备占资产总额的30%以上。 [要求] (1) 对红星公司设备租赁进行会计处理。 (2) 对红星公司设备使用过程及出售进行会计处理。 (3) 编制红星公司有关所得税的会计分录。 (4) 编制佳华公司设备出租日的会计分录(金额保留两位小数)。