问题
问答题 案例分析题
【背景材料】某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同，合同约定，由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时超过部分按原单价的90％计算；双方对施工进度网络计划达到一致（图3-3）。
施工过程中发生以下事件：
事件一：A工程（基础土方）原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3（原定单价为80元／m）。
事件二：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。
事件三：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。
事件四：I工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。
事件五：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，影响乙方施工拖延2天，发生费用1万元。
该工程的计划工期为多少天？关键线路包括哪些单项工程？
答案
参考答案：
用标号法确定计划工期和关键线路。
原计划网络中计划工期为36天，关键工序为A-C-F-J-M。
口中数据为事项最早时间或ES。
△中数据为事项最迟时间或LF（见图3-4）。
解析：考查双代号网络计划图。关键线路是指总持续时间最长的一条网络通路。案例中事件一属设计变更，应予补偿；事件二属施工措施，不予补偿；事件三属承包方责任，不予补偿；事件四由设计错误引起，应予补偿；事件五是承包方的设备未按时到场，属承包人责任，不予补偿。