参考答案：D

解析：

本题考查软件开发项目管理的基本知识。

进度的合理安排是如期完成软件项目的重要保证，也是合理分配资源的重要依据，因此进度安排是管理工作的一个重要组成部分。采用图形描述有助于进度安排更加直观。常用的图形描述有Gantt(甘特)图和PERT(项目计划评审技术)图。

Gantt图是一种简单的水平条形图，它以日历为基准描述项目任务，能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束，任务的进展情况以及各个任务之间的并行性，但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。PERT图是一个有向图，图中的箭头表示任务，它可以标上完成该任务所需的时间。PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径，但是它难以清晰地反映任务之间的并行关系。