问题
问答题
[说明]
小张是负责某项目的项目经理。经过工作分解后，此项目的范围已经明确，但是为了更好地对项目的开发过程进行有效监控，保证项目按期、保质完成，小张需要采用网络计划技术对项目进度进行管理。经过分析，小张得到了一张表明工作先后关系及每项工作的初步时间估计的工作列表，如下表所示：
| 工作代号 | 紧前工作 | 历时(天) |
| A | — | 5 |
| B | A | 2 |
| C | A | 8 |
| D | B、C | 10 |
| E | C | 5 |
| F | D | 10 |
| G | D、E | 15 |
| H | F、G | 10 |
1. 请根据上表完成此项目的前导图(单代号网络图)，表明各活动之间的逻辑关系，并指出关键路径和项目工期。节点用如下图所示的样图标识。
图例：
ES：最早开始时间 EF：最早结束时间
LS：最迟开始时间 LF：最迟完成时间
DU：工作历时 ID：工作代号
答案
参考答案：
关键路径为ACDGH，工期为48天。
解析： 本题考点为项目时间管理和项目进度管理，弄清楚关键路径、自由浮动时间等一些关键量的计算公式以及所代表的含义，三个问题就迎刃而解。