问题

2013年是北京大学的115周年诞辰,这所大学的前身是

A.京师大学堂

B.京师同文馆

C.商务印书馆

D.北洋水师学堂

答案

答案:A

题目分析:本题考察学生对戊戌变法时期措施的认识,根据所学知识可知,戊戌变法运动期间创立了京师大学堂,戊戌变法失败后,其它的措施都被废除,唯有京师大学堂被保留下来,后来改名为北京大学,所以该题选A。

点评:本题难度较小,考察学生对历史知识的识记能力,北大是中国教育的高级学府,为国家和社会培养了大批人才,在历史上的政治运动中,青年学生始终站在时代的前列,为救国救民,奔走呼号,我们要牢记北大学生的创新精神,爱国精神,为复兴中 * * 奴隶学习,教材上对戊戌变法的内容叙述比较清楚,学生结合所学知识不难解答。

单项选择题
多项选择题 案例分析题

ABC是一家拥有52个分店的零售商,其市场部的责任是:

进行市场调查;

33建议新分店的开业地点;

订购产品并决定产品的零售价格;

针对每类产品进行促销和广告宣传;

决定特殊销售商品的价格。

市场部对每类产品都设有单独的产品经理。市场部经理为每位产品经理提供一个采购预算。为了让产品经理更加了解自己负责产品的相关知识,并与供应商建立良好关系,公司在各类产品间对产品经理并不实行轮换。市场部的一个小组负责市场调查。

除了订货和定价,产品经理还决定产品交付的时间和方式。产品都统一运送到配送中心,在那里验收产品,在产品上标明零售价,并且将产品分配送至各商店。通过扫描收据验收文件,经扫描商品的编号应与贴在产品上的价格标签一致。产品一般在配送中心放置12至72个小时,然后用卡车送到每个商店。由于收货在配送中心进行记录,因此公司发现没没有必要在每个分店都设置验收职能。

公司根据每个产品经理所负责产品销售量和净利润对他们进行综合评估。很多产品具有季节性,个别分店经理可以要求将季节性产品“处理”来为下一季产品腾出空间。

一位新的产品经理建议组织与15个最大的供应商建立电子数据交换系统(EDI),有关出售的产品的自动现金记录信息会传递给供应商,并且允许供应商直接向配送中心送货,以便粘贴价格标签,并将产品分配给各商店。对于这一建议,下列陈述正确的是()

A.由于已收商品不经常与个别采购订单核对,因此控制会减弱

B.特别价格,最大送货量以及发送时间的长期合同将是用来代替个别采购订单的合理方式

C.公司的报废存货很可能比在以前系统下的更多

D.相关产品类别的利润和总销售量将会增加