问题 多项选择题

在智能型结构中,组织从下到上按照相同的只能将组织内部的所有的工作和人员进行组合。比如在某些房地产公司,所有的工程师都被安排到工程部门,主管工程的副总裁负责所有的工程工作、营销等职能。以下属于职能型部门的缺点是( )。

A.纵向命令过长所导致的对外界环境变化的反应比较迟钝

B.在进行协调的时候所耗的时间比较长,精力比较多,从而导致创新乏力

C.组织失去了规模经济,不像别的组织那样让更多的人共享同一设施

D.各产品线的生产经营相互分立,使跨产品线的协调难以实现

E.技术专业化缺失

答案

参考答案:A,B

解析: 本题考查的是组织结构设计咨询的类型。选项C、D和E属于事业部结构的缺点。职能制组织结构的优点是:可能发挥专家的作用,对下级工作指导具体,从而弥补行政领导管理能力的不足。职能制组织结构的缺点是:容易形成多头领导,造成下级无所适从。

问答题
单项选择题