参考答案：A

解析：

项目管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行；（5）检查。以一个示例来解释管理职能的含义：提出问题--通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；筹划--加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较；决策--从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业；执行--落实夜班施工的条件，组织夜班施工；检查--检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。