某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。

工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（）。

A.制作各种具体应用的文件

B.培训工作分析结构的使用者

C.根据工作变化调整工作说明书

D.对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性

为了确保工程质量，对于大宗器材和材料的采购，一般宜( )。

A．考核合格供货厂家后直接向厂家订货
B．货比三家，直接在市场上采购
C．通过样品试验、鉴定后，请中介机构代为采购
D．采用招标的方式采购