安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。

安倩劝说经理的理由可能是（）

A.人力资源管理培训能使员工胜任工作

B.能提高组织和个人绩效

C.增强组织和个人的适应与应变能力

D.提高和增强职工对组织的认同感

为了发挥下属人员的效能，必要的批评教育是不可少的，领导（）。

A.对下级进行批评时，一定要掌握方式方法，注意分寸

B.要出于公心，从爱护的角度出发

C.要根据不同的对象，采取不同的方式

D.不要一味地埋怨，必要时要帮他们承担一定的责任