PMC模式中，在项目前期决策阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。

A．进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)

B．确定项目定义及设计要求

C．编制建设项目管理总体方案

D．提出项目统一遵循的标准、规范和规定

E．进行风险分析并制定风险管理策略