问题
问答题 案例分析题
背景
某机电工程公司承接了一座110kV变电站建设项目，工期一年，时间紧，任务重。为此该公司首先在内部组织了施工进度计划、施工生产资源、工程质量、施工安全、卫生及环境管理等协调工作，以便工程顺利开展；其次明确各级各类人员的安全生产责任制，以加强项目的安全管理，其三，施工过程中公司组织了与工程对应的季节、专业和综合等安全检查，以保证施工过程安全。该变电站地处偏僻地区，施工时，暂无电源供应，为加快施工进度，该公司自行采用自备电源组织了施工。变压器经过开箱检查和本体密封检验后就位，紧接着进行箱体检查、附件安装、注油和整体密封性试验，但在通电过程中烧毁。
公司内部施工进度计划协调主要有哪几方面的工作？
答案
参考答案：
施工进度计划的协调工作包括进度计划编制、计划实施过程中的跟踪监督检查与报告。进度计划的协调包括各分包工程各专业施工活动。因此施工进度计划的编制和实施中，深化设计、材料（设备）的到货时间、各专业之间的搭接关系和接口安排、计划实施中相互间协调与配合，工作面交换甚至交叉作业、工序衔接以及资源的配置、工程进度款的支付等都应通过内部协调沟通。