某机电安装工程项目开工之前，承包方向监理工程师提交了施工进度计划，如下图所示，该计划满足合同工期100天的要求。
施工进度计划图
在上述施工进度计划中，由于工作E和工作G共用一台塔吊(塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用)，必须顺序施工，使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔吊)。
在施工过程中，由于业主要求变更设计图纸，使工作B停工10天(其他工作持续时间不变)，监理工程师及时向承包方发出通知，要求承包方调整进度计划，以保证该工程按合同工期完工。
承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下。
1．调整方案：将工作J的持续时间压缩5天。
2．费用补偿要求如下。
(1) 工作J压缩5天，增加赶工费25000元。
(2) 塔吊闲置15天补偿：600元/天(塔吊租赁费)×15天＝9000元。
(3) 由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。
工作B停工10天后，承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整较为合理
