问题
问答题
案例三
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示（时间单位：月），假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件：
事件一：因施工单位租赁的挖土机大修，晚开工2天。
事件二：基坑开挖后，因发现了软土层，施工单位接到了监理工程师停工的指令，拖延工期10天。
事件三：在主体结构施工中，因连续罕见特大暴雨，被迫停工3天。
问题：
1、分别指出图中的关键工作及关键线路。
2、求出总工期是多少个月？
3、施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立，哪些不成立？并说明理由。
4、施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整，请问工期-成本调整法的调整原则是什么？
答案
参考答案：
1、（1）该网络计划的关键工作有：A、C、G、I、K和B、D、G、I、K
（2）该网络计划的关键路线为：①→②→④→⑤→⑧→⑨→⑩和①→③→⑤→⑧→⑨→⑩
2、总工期为：3+4+5+4+1=17月
3、事件一工期索赔不成立，因为此事件为施工单位责任。事件二工期索赔成立，因为此事件为非施工单位责任。事件三工期索赔成立，因为此事件属不可抗力。
4、调整是：调整对象必须是关键工作；该工作必须具有压缩时间，调整该工作的赶工费是最低的。