问题 单项选择题

以入围世界500强的中国钢铁企业宝钢为例,2004年产钢2141万吨,占我国产钢量 7.79%。而入围2004年世界500强的新日铁和JFE控股公司,2004年合计产钢6254万吨,占日本产钢量的55.48%;韩国浦项公司2004年产钢3105万吨,占韩国产钢总量的65.34%。 另据统计,2004年全球产钢500万吨以上的钢铁企业共49家,其中,日本4家,其钢产量占日本产量的73.22%;美国3家,其钢产量占美国钢产量的61.09%;俄罗斯5家,其钢产量占俄罗斯钢产量的78.69%;韩国2家,其钢产量占韩国钢产量的82%;欧盟7家,其钢产量占欧盟钢产量的94.21%;而我国15家,其钢产量只占全国钢产量的45%。由此可见,在企业规模普遍扩大的情况下,龙头企业在全国钢产量的份额在下降,我国钢铁产业的集中度与世界主要产钢国家和地区是有很大差距的。

2004年日本产钢量和韩国产钢量谁大()

A.日本

B.韩国

C.一样大

D.不知道

答案

参考答案:A

解析:

根据材料,2004年日本钢产量为11272.53万吨,而韩国钢产量为4752.07万吨,所以选择答案A。

问答题 案例分析题

背景

A公司参与远离所在地炼钢厂的机电安装工程总承包的投标,投标前作了如下工作:1.分析了招标文件工程范围,本工程含机械设备安装、电气及自动化系统安装、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水施工、防腐及保温工程、筑炉工程。并分析本公司施工技术力量优劣势,认为本公司安装技术力量雄厚,主体工程及主要系统由本公司承担,其他工程拟采用分包的形式分别分包给具有相应施工资质的公司,并对其经营状况和价格水平进行了调研。2.因本工程是以固定总价,合同包干,一次包死,施工中不发生签证及变更费,因此在标书编前重点调研了工程有关的法律法规,施工所在地的施工条件,气候条件及环境,建设单位的资金情况,参加了标前会议交底和答疑,并认真复核了工程量。3.在施工组织设计编制中,该公司重点描述了企业信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置,尤其施工方案的编制内容,得到评标人员及建设单位一致赞许。4.投标过程中严格按时按规定递交了标书,评标时B公司因施工过程估算费用偏高、工程量偏大、计价形式有误等原因造成总价过高,偏离招标规定而出局,而C、D、E三公司也因技术或报价等原因落选。最终A公司中标。A公司进场后,为确保工程安全实施,在组织编制施工组织设计和施工方案的同时,认真编制了应急预案,明确了应急预案的实施要点和应急反应的实施原则。

根据工作内容,本工程中A公司可能发生哪些专业承包工程?

单项选择题