( )对于效益相当于经营对于( )
A.投入 利润
B.成本 税收
C.生产 规划
D.资本 管理
参考答案:A
解析: 根据题意,投入是为了效益,经营是为了利润。
男,32岁,发热恶寒,肢节酸痛,头痛,鼻塞声重,轻咳,咳吐白稀痰,苔薄白,脉浮。临床上最可能诊断 ()
A.风寒感冒
B.风热感冒
C.时行感冒
D.气虚感冒
E.阴虚感冒
【情景】今天是2009年11月22日,恭喜你有机会在以后的3个小时内担任××公司人力资源部的总监,由你全权处理该职位的有关事宜。××公司是一家大型民营股份制企业,其人力资源部下设4个科:人事科、劳资科、培训科、福利科。现在是上午8:30,在听取了下属的工作汇报,做好今天的工作安排之后,你来到总监办公室。秘书已经将你需要处理的近日积压的文件整理好,放在文件筐里。文件的顺序是随机排列的,你必须在3小时内处理好这些文件,并作出批示。至11:30你必须赶往机场,与公司总裁一起到外地检查工作。在这3个小时内,你的秘书小王会为你推掉所有的杂事,不会有任何人来打扰你。另外,很遗憾地通知你,由于你公司的电话线路正在检修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话,所以需要你以文件、备忘录、便条、指示等形式将所有文件的处理意见和办法,做出书面表述,最后交给秘书负责传达。在公司,现在员工称你为"刘总"。好了,你现在可以开始工作,祝你好运。(1)通读全部文件后,画出X×公司人力资源部组织架构图,并在图中注明每一个文件中出现的人物姓名、职务。(2)根据每一个文件的具体内容画出结构图,并确定文件的关键词,然后结合一级企业人力资源管理师的专业知识答题。
【文件十一】 刘总: 我们对近年来人员的变动情况进行了统计,现将结果呈报给您。为了减少人员流动、保持员工的相对稳定性,我们采用了多种手段,如提高福利待遇水平、增加工资性收入、提高本公司工龄津贴等,但总觉得收效不明显。我们对此问题探讨了很久,尚不能确定问题的症结所在,望您指示。 人事科×年×月×日