问题
单项选择题
工程项目参与各方有可能实现资源共享、风险分担的工程项目管理组织是( )模式。
A.总分包
B.EPC承包
C.CM
D.Partnering
答案
参考答案:D
解析:总分包模式:①优点:有利于项目的组织管理、控制工程造价、控制工程质量、缩短建设工期。②缺点:招标发包工作难度大;总承包商责任重、风险大。联合体承包模式(Partnering 模式)的优点:合同结构简单,业主组织协调工作量小;有利于工程造价和建设工期的控制;增强了企业的竞争能力和抗风险能力。EPC承包模式的特点:业主的组织协调工作量少,但合同管理难度大;有利于控制工程造价及缩短建设工期;总承包商责任重、风险大;CM承包模式的特点:采用快速路径法施工;有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种;CM合同采用成本加酬金方式。