平衡计分卡是企业从（）四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。

A．战略、财务、内部运营、学习与成长

B．财务、顾客、内部运营、学习与成长

C．战略、顾客、内部运营、学习与成长

D．财务、顾客、战略、学习与成长